Milline jaemüügi "üks-ühele mudel" õpetab meile sotsiaalset vastutust

Tänapäeva tarbijate keskmes on sotsiaalne vastutus, kusjuures suured mängijad nagu Google ja Microsoft hüpatakse ettevõtte sotsiaalse vastutuse (CSR) vanglaga. Paljud ettevõtted muudavad oma ärimudelit täies ulatuses, et need sisaldaksid sotsiaalselt vastutustundlikke tavasid, ja kaalutleksid, kuidas nad saavad luua programmi, mis jätab positiivse mõju nende ümbritsevale maailmale.

"Üks-ühele mudel"

Kuigi paljud ettevõtted keskenduvad spetsiaalselt ettevõtete sotsiaalse vastutuse programmidele tagasisaatmise viisina, on see vaid üks osa nende üldisest tegevusest.

Siis on neid organisatsioone, kes oma ärimudeleid loovad vastutustundliku ettevõtte juhtimise eest. Üksinda mudel on jaekaubanduses kasutatavate kaubamärkide uus ja kiiresti populaarne struktuur ning näitab, kuidas ehitada ettevõte hea tööle.

Ettevõtted nagu Tom's Shoes on rakendanud "üks-ühele" mudelit, mis on sotsiaalselt vastutustundlik ärimudel, kus iga toote tarbijal ostetakse, võrreldav toode annetatakse heategevuslikuks põhjuseks, on vaesuse vastu võitlemise lahenduste uuendajad. Nad kasutasid seda mudelit, annetades paar kingi kellelegi, kes vajab iga ostetud paari. Väljas Tomi edu, on paljud mudelid kasutanud seda mudelit.

Kuigi jaemüük on üks-ühele edukalt toiminud, pole see ainus tööstus, mis suudab seda tüüpi sotsiaalselt vastutustundlikku programmi õnnestuda. Travel on tööstus, mis põhineb kultuuril ja kohalikel ressurssidel.

Säilitamine ja hea tegevus peab olema standard, mitte võimalus. Selleks peavad reisitööstuse ettevõtted keskenduma vastutustundlike ärimudelite integreerimisele oma organisatsioonidesse.

Brändid, kasutades "üks-ühele" mudelit

Ettevõtte pood

Ameerika Ühendriikide suurte jalutusvahendite jaemüüja Firma pood rakendas "üks-ühele" mudelit, mis koostati partnerlusega Perekonna tõekspidamises, organisatsioonis, mis toetab pereliikmete kodututega seotud sidusettevõtteid.

Pärast Tom'i programmi modelleerimist iga ostetud hulgimüüja jaoks andis Ettevõtte pood annetuse ühele kodututele perele, kes seda vajavad.

Lisaks on Ettevõtte pood kaasatud mitmesuguste muude ettevõtete sotsiaalse vastutusega partnerlussuhetega, et anda tagasi Ronald McDonald House'i, Haiti maavärinalehe ja teiste organisatsioonide kaudu.

Warby Parker

Prillide jaemüüja Warby Parker püstitas eesmärgi pakkuda taskukohase hinnaga kvaliteetseid prille, muutudes sotsiaalselt vastutustundlike ettevõtete seas märkimisväärseks. Puusad, nüüd tuntud kaubamärgi partnerid mittetulunduslike organisatsioonidega nagu VisionSpring, tagamaks, et iga müüdud prillidepaari korral jagatakse paar kellelegi, kes seda vajab.

Nad on oma eesmärgi saavutanud ja meelitanud tarbijaid, kes soovivad tagasi osta vajalike ostude tegemisel. Warby on eeskujuks prillide tootmisharu üks-ühele.

WeWood

Mudel "üks-ühele" täidetakse pisut teisel viisil Watch Company WeWoodiga. Alles aasta pärast seda, kui Itaalias asutati ettevõte itaalia ajaveistehuvilistele ja kahele sotsiaalselt teadlikele ettevõtjatele, partnerlusega WeWood Ameerika metsad, mittetulundusühing, mis keskendub vihmametsade kaitsele ja taastamisele.

Selle põhjuse toetamiseks kujundas asutajad ainulaadse mudeli: "ostad kella, istume puitu". Ettevõtte jõupingutused on juba toonud maailma üle 350 000 puud.

Püüdes olla sotsiaalselt teadlikum kui ettevõte, on WeWoodi kellad valmistatud vanarauast, et vältida täiendavate loodusvarade raiskamist.

Reisibüroode viisid ettevõtete sotsiaalse vastutuse rakendamiseks

Kõik tüüpi reisiettevõtted, mis asuvad hotellidest lennufirmadesse platvormide broneerimiseks, saavad kasu ressurssidest ja kultuuridest, mida tuleb säilitada, on oluline, et need ettevõtted teeksid oma osa, et kaitsta neid ja anda tagasi nende ümbruses asuvatele kogukondadele. Hea teha on palju erinevaid viise; üks-ühele mudel on lihtsalt, üks, üks.

Kõige olulisem on see, et ettevõtted annaksid tagasi, on reisiettevõtete jaoks piiratud võimalused ettevõtete sotsiaalse vastutuse rakendamiseks. Äriühingute jaoks on lihtne alustada partnerluste loomist mittetulunduslike organisatsioonide või kohalike heategevusorganisatsioonidega, nagu The Company Store on teinud koos Ronald McDonald House'iga.

Ehitades neid suhteid, võiksid reisiorganisatsioonid tavapäraselt tegeleda, samas saavad nad ka oma kogukondadele kasu.

Kohalikud algatused on olulised viisid osalemiseks. Paljud hotelli- ja puhkekohad asuvad eksootilises või ajaloolises paigas, mis vajavad erilist hoolt ja säilitamist. Selliste säilitamistegevuste toetamine annetamise või vabatahtliku tegevuse kaudu võib turismist sõltuval kogukonnal olla pikk tee.

Kui reisijad soovivad tõeliselt mõjutada ja luua sotsiaalselt vastutustundliku tööstuse, on selle sektori ettevõtted kaaluma oma jõupingutuste tegemist jätkusuutlikkuse tagamiseks . Kasutades Tomsit või Warby Parkeri näiteid, võiksid lennuettevõtjad välja töötada programmi, mis iga 10 000 miili kohta lendaks, reisile (st meditsiinilisele abile) vajavale isikule, kes ei saa seda endale lubada.

Ettevõttel on ka võimalus kohandada mudelit vastavalt nende konkreetsetele huvidele, nagu WeWood on teinud. Kui sõltumatu hotell või kuurort on konkreetsele põhjusele osaline, võib see keskenduda annetamise korraldamisele seotud broneeritud organisatsioonile iga broneeritud viibimise kohta.

Sotsiaalne vastutus ei ole pigem trend, vaid pigem elustiil ja tegur, mida tarbijad leiavad enne ostmist. Paljude tööstusharude puhul on jaekaubandus, nende rakendamine ja täielik integreerimine on edu, asjakohasuse ja pikaealisuse oluline tegur.

Kui reisimine läheb jaemüügiettevõtete näidetele, saavad nad teada, kuidas kaitsta keskkonda, sihtkohti ja ressursse, mis on tööstuse aluseks.